2005年之前的顾雏军，风水似乎是特别地顺。

早年的顾雏军，因为其在天津大学读硕士时发明的“顾式循环理论”被国内专家和相关职能管理部门否决，一气之下出国淘金。

数年之后，顾雏军又带着他的“顾式循环理论”回到了故里。当然，顾雏军带来的还有已经按照“顾式循环理论”实现了产业化经营，并创造了巨额利润的格林柯尔制冷剂和已经在香港创业板成功上市的格林柯尔系企业。

具备了雄厚资本的顾雏军，从2001年开始，进行了一连串的并购。2001年收购科龙电器；2002年初，收购江西齐洛瓦；2002年9月14日，科龙与吉林市经济贸易委员会签署《资产转让合同》，以人民币4000万元购买吉林吉诺尔电器的经营性资产，10月又宣布斥资3亿元整体收购吉诺尔冰箱厂；2002年12月，以1000万元收购上海上菱电器股份有限公司两条冰箱生产线；收购远东阿里斯顿公司的全部生产线，具体金额不详；2003年5月，江西格林柯尔实业发展有限公司和江西科龙公司共同创立了格林柯尔－科龙南昌工业园。工业园占地2500亩，总投资3.6亿美元；2003年5月，与杭州西冷集团签署协议,收购西冷70%的股权，金额约为1亿多元；2003年6月，在扬州组建扬州科龙电器有限公司，动工建设年产超过300万台的以出口为主的大型冰箱、冷柜生产基地，总投资预计达1.5亿美元；2003年12月29日，科龙与南京伯乐签订合作协议，南京伯乐将以两条产能达50万台的无氟冰箱生产线和厂房等硬件入股，科龙以品牌、技术和资金入股并处于控股地位。

此时的顾雏军则对外宣称：格林柯尔的目标是全世界最大的冰箱企业。在大肆收购制冷企业的同时，顾雏军还巨资收购了亚星客车、襄阳轴承等非制冷企业。一时间，顾雏军也就成为了中国商业名人：入选福布斯排行榜，当选央视年度经济人物等。

偏偏此时冒出了个郎咸平，其在2004年8月份的《在“国退民进”盛筵中狂欢的格林柯尔》中披露了顾雏军“3亿元撬动了138亿元的国有资产”，存在“严重侵吞国有资产”的事实。

此后开始了漫长的“郎顾之争”，在这一争论中，一定程度上，顾雏军占据着一定的优势。在大家本以为这场争论将会不了了之之际，2005年行情急剧变化。德勤会计师行拒绝续任科龙审计师，并指出其销售收入存在的多个可疑支出，由此导致作为格林柯尔系支柱的科龙电器在2004年1至9月底净利润尚且超过2亿元人民币、每股收益0.20元的情况下，居然发出2004年全年预亏6000万元的预警公告。随后又爆出了科龙电器有13.78亿元应收账款被疑挪用的消息。

由于资金链紧张，科龙的正常生产受到了严重的影响，在最繁忙的夏季到来之际，科龙居然做出了减产的决定，销售收入同比下滑50%以上。可以说，作为中国最老牌和最大的空调企业的科龙，在顾雏军手里，遭遇了有史以来最大的危机。

但是遭遇危机的并不仅仅是科龙一家。亚星、美菱等格林柯尔系企业或者因为被顾雏军挪用资金，或者受科龙的影响，都或多或少地被卷入了丑闻之中。

当然，最让顾雏军担心的事情还是中国证监会的调查。于是，顾雏军开始秘密卖掉旗下部分企业以求自救。但是，顾雏军的担心还是变成了现实，在中国证监会调查结果出来的前夕——2005年7月29日，顾雏军在首都国际机场被秘密逮捕。顾雏军也从中国商界的风云人物变成了“涉嫌侵吞国有资产”的罪人。

没有了顾雏军的格林柯尔系也在瞬间开始了分崩离析。其收购的各个企业要么加紧了脱离运动，要么就是起诉格林柯尔。

最后，格林柯尔系以其主力科龙被卖给海信，美菱被卖给长虹的下场退出了历史舞台。顾雏军的命运也终于被定格。