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海王健康科技:打造绿色营销网络

企业简介

深圳市海王健康科技发展有限公司(原深圳市海王实业发展有限公司)成立于2000年9月,是海王生物旗下一家集研发、生产、销售于一体的综合性健康产业实体公司。海王健康科技自成立之初就禀承锐意进取、开拓创新的精神,紧紧把握市场趋势,积极引进先进的营销模式,全心全意服务大众健康事业,已逐步建立起了一个以海王生物为依托、以省会城市为中心节点、辐射周边区域城市的多层次、立体化的销售网络平台。在海王大品牌战略的支持下,公司积极实施阶段规划,在产品、市场、广告、渠道、促销方面始终贯穿打造海王精品、名品的战略思想。目前,已在保健品行业内享有相当高的知名度,为海王后续的发展打下了良好的基础。产品海王金樽、海王牛初乳已成为全国同类产品的知名品牌。

深圳市海王健康科技发展有限公司拥有近千人的专业营销队伍,目前已在全国多个省市建立了30多个中心办事处,与全国1000多家医药商家以及超市、卖场建立了长期稳定的业务关系,产品销售覆盖全国。

随着海王健康科技的迅速发展,生产规模的扩大、科研技术力量的提升都为企业的飞跃打下基础。企业全新的营销方案以营销预算管理为中心,全面加强营销管理,营销管理营销管理力度,有效管理销售过程的各项业务,以及营销费用的监控,强化销售队伍,规范营销行为,全面提升营销队伍的综合素质,使公司的销售队伍规模和人员素质达到并超越同行业整体水平。

存在的管理问题

业务的迅速增长使营销网络不断扩张,管理难度越来越大,成为企业最亟需解决的问题之一。

销售过程不流畅,销售各环节联系不紧密;

应收账款和资信管理难以进行严格控制;

客户档案难以进行细化和条理的管理;

促销活动管理不规范;

领导获取分析数据、库存数据的时间滞后;

渠道、终端库存数据难以整合形成对分析决策的有效信息。

应用需求

企业营销的最终目标是达成目标销售回款,围绕这个目标,海王公司已经制定并实施了以销售目标为依据,通过有效的营销费用预算管理指导后期各种销售业务的管理流程。因此,对于海王目前的营销管理,只有将预算管理、商务交易、流向与纯销、费用管理四者之间的关系整体提升,深入贯彻现有营销管控思想,才能发挥市场效益最优化。

而营销资源管理系统是利用现代网络数据传输速度快、计算机可快速处理海量数据的优势,把分布各地的营销资源放在统一的企业信息平台上进行管理,进一步整合资源,使各种资源得以共享,充分利用,加速企业的营运效率和企业决策。

海王的信息化目标,是将企业目前分散的各业务流程进行科学有效的规划,将销售各环节形成的数据进行整合,形成对分析和考核有用的数据信息,也就是将营销预算管理、销售管理、营销活动与费用管理、渠道终端库存管理、办公自动化管理,有效地结合到一起,从而将销售流程打通,便于及时准确地进行销售分析。

关键应用

erp营销资源管理系统是专注医药行业信息化多年的经验和积累基础上,结合现代医药企业管理特点和先进技术研发的新一代软件产品。它是传统供应链管理的延伸,把企业、销售渠道、销售终端与现代医药保健品管理有机结合在一起,用一种全新的模式完成对医药保健品企业分销网络的管理。

就海王健康科技而言,其营销资源管理以商务、费用、物流、促销四条业务主线为主,从不同角度充分考虑各种资源的优化和整合,促进企业物流、费用流、商务流、资金流、信息流的流转速度。四大主要业务平滑过渡、自然衔接,系统采集到的基础数据要进行合理的筛选和分析,借助成熟的业务分析模型和先进的决策支持系统,形成对决策和管理有用的数据,帮助企业快速决策、提升管理,促进企业健康快速发展。最终为企业预算的制定、目标的实现以及人员的考核提供服务,提高企业发展的增长速度。

效益分析

经过半年多的实施和应用,该系统给海王健康科技的企业管理带来了明显的效果,使各业务环节更加顺畅,固化了公司的管理制度,进一步明确了各岗位的工作职责和工作范围,有效地提高了工作运行质量。

加强了销售过程的整体管理,使销售的各环节更加紧密,业务流程更加通畅;

进一步完善了公司的资信管理,在订单审批的时候就进行资信的校验;

系统能够及时、精确地提供销售分析报表,为公司领导的决策提供了依据;

库存管理的应用,使得领导及相关人员能够及时获取库存信息;

完善了公司的客户档案;

实现了商业流向和终端销货的管理,经销商进销存数据及可控终端的纯销分析结果真实有效;

提高了促销活动申请和结案的工作效率,有助于活动效果分析和营销费用控制;

费用管理更加完善、细致;

加快了信息上传下达的速度,提高了总部与区域市场人员之间的沟通效率和质量。