2007年2月，由品牌中国产业联盟举办的第三届品牌中国高峰论坛暨2006品牌中国年度人物评选在北京举行。来自政府机构、高等院校、行业协会以及企业界的代表、精英和品牌专家、学者等出席了论坛，并围绕“自主创新与品牌中国”这一主体进行了演讲。

今天，我主要是从实践的角度跟大家分享一个关于联想的案例，我今天演讲的题目是：携手奥运，共创辉煌。

联想是一家非常有理想，并且不断追求，永远探索的公司。在这个过程中，我们也深刻感受到了来自社会各界和各个行业给予联想的关注和厚爱，这其实也是支持联想不断奋进的一个非常大的基础。

我主要从三个方面来阐述：

第一，携手奥运促进联想国际化。

第二，联想零故障交完美的答卷。

第三，拥抱2008及联想赞助08年奥运会的总体计划。

联想携手奥运的国际化战略

第一个阶段是第一个十年，是联想积累资本的一个阶段，在这个阶段可以说联想是不断的寻找各种方向，比如：在it领域里做很多的事情，来找自己未来的发展方向。在第二个十年当中也就是1994年到2003年期间，联想寻找到了自己的业务，在市场上创造了高速的增长速度和重要的市场地位。第三个阶段也就是从2004年开始，联想已经进入了全面落实国际化战略的时期，对于大家所关注的联想计划进程，主要分为三个阶段并购ibm全球的pc业务之后的国际化步骤。

第一，我们兑现自己的承诺，主要是完成业务的稳定和客户的稳定，和原来的发展。

第二，希望通过在内部的整合，提高管理效率和提升竞争力，来提升品牌的竞争力。

第三，实现全面的在全球的快速发展。

目前联想处在第二个阶段，联想在大中华区的业务占了将近40％，另外60％的销售收入是来自于中国以外的其他国家，收人主要是以个人电脑为基础。另外，并购以后在全球市场的份额，可以说风险是非常高的，但是到目前为止我们全球的业务还是非常稳健的，虽然他的快速发展还没有完全进入一个非常令人兴奋的层次，但是我们的业务是非常稳定的，市场份额也继续上升，尤其在大中华区的发展也是非常强劲的。

为了联想的国际化，我们走过了几个步骤，在2004年，我们首先做了品牌标识的更换。在2003年，因为我们在海外发展遇到商标保护的问题，在各个方面遇到了很多的障碍，2003年，我们启动了一个非常大的项目，彻底更新了标识，为我们在海外发展奠定了基础。

2004年，联想签约成为国际奥委会的合作伙伴，当时引起社会和行业内部极大的关注。

首先，我认为这是一个千载难逢的机会，这是中国的第一次，所以作为中国最大的it企业，联想有责任帮助中国承办一届非常精彩的奥运会。所以我们利用这次机会实现全球品牌的国际化，大胆的走出这一步，可以说后来跟国际奥委会和北京奥委会的接触当中，联想为奥运会的召开打下了非常好的基础，起到了领导性的作用。

2004年，联想收购了ibm全球的pc业务，这是一件引起社会和行业内部广泛关注的战略举措。那么在这个过程中，联想希望销售网络能够从中国伸展到全球。

联想为什么要赞助奥运呢?首先，这是中国首次获得奥运主办权，通过我们的深入分析了解，奥林匹克运动在中国具有非常广泛的支持，这是第一次。我们希望借助奥运会这样一个国际的平台，变成国际品牌，这是一个千载难逢的机会。

在此之后联想的奥运战略也分成几个阶段，首先我们在北京申奥的过程当中也是最大的支持者，之后我们成为国际奥委会第一家来自中国的全球合作伙伴。此外，我们还经历了围绕都灵奥运会的品牌大战，最后我们全力以赴应对2008年北京奥运会。

联想国际化的都灵之战

在都灵奥运会期间，联想的一些主要工作。这次冬季奥运会主要是在欧洲举行，这届奥运会是所有冬季奥运会当中规模最大的，有2000多名运动员，10000多名记者，17000多名志愿者参加，在这样一个倍受关注，而且在17天非常单纯的一个广告环境当中联想将充分利用这样一个机会去展示自己的行为。

冬季奥运会的信息系统也是世界上最负责的信息系统，它从统一到成绩的分发到赛事的管理是非常复杂的。联想在2003年刚刚签完了合作协议以后，马上就派出了上海的工程师和几十名的支持人员常驻都灵，支持奥运会的工作。另外，在奥运会期间根据国际奥委会的规定，奥运会所有的场馆都不会出现商业的广告，但是联想有一个非常好的机会，因为所有的运动员都要使用电脑，所以联想就有这样一个特殊的机会，在奥运会的现场提供这种服务。当然这也是我们进行品牌推广的好机会。最关键的就是保证奥运会的后台参与和质量。2003年到2006年底，我们用两年半的时间为都灵奥运会提供了很多电脑和工程技术人员。在这个过程当中，是联想集团首次参与这么大型的国际组织和活动。这也是让来自各个国家的工程师和技术人员共同工作的一个机会。

可以说在都灵奥运会联想开创了很多个第一：第一个中国的厂商承办奥运会的it系统；第一次厂家组委会在奥运会担任了很多的主要领导职务。我们在都灵奥运会遇到很多中国记者的时候，他们觉得非常的激动，他们已经跑了十几届奥运会，这是第一次在大型的赛事上见到中国的品牌。这期间，我们得到了来自国际奥委会的高度评价，奥委会主席罗格对媒体说：“我们感受到了来自联想的支持和承诺，在产品的技术服务方面我们得到了支持”。

另外，在全球的品牌推广方面，在2006年以前我们也组成了奥运小组，全面的进行规划，还有内地员工、客户、组委会等多方面，我们设定了品牌沟通的计划，在奥运会期间加以落实。最重要的就是我们对冬奥会的定位，因为冬奥会是在欧洲举行，和中国有一个很明显的时差，比如说中央电视台的广告，和大家对这届冬季奥运会的关注是怎么样的呢?联想做了非常深入的分析。

首先，在国内众多的赞助商当中，只有联想是唯一一家冬季奥运会全球的赞助商，可以围绕冬季奥运会进一步推广联想品牌。是其他的国际赞助商，国内货助商无法拥有的权利和机会。对国内赞助商来说更多的是在欧洲，所以对联想来说可以在市场上收到非常好的效果，这个是我们大型赛事上传递品牌影响力的部署。此外，我们在冬季奥运会期间与cctv也有一个非常好的合作，这个也是合作伙伴策划的。我们在围绕赞助奥运会期间，我们还设立了全球品牌形象大使，比如说中国的申雪和赵宏博，以他们良好的形象来推广联想的品牌。

冬季奥运会期间联想还向全球发布了新产品。比如跟其他赞助商的合作，如visa和可口可乐。大家知道这款可乐上面有十一种语言的可乐logo，这一方面对国际奥委会来说这也是创造了奥运会赞助商的先例，为中国品牌在这些国家的知名度都得到了很好的提升。

传播奥林匹克精神打造国际化品牌

2008年奥运会对于联想来说是绝好的机会，还有500多天的倒计时，这次夏季奥运会的规模要比冬季奥运会的规模大四倍多，分成38个竞赛场馆和18个非竞赛场馆，7个it场所，2万多的媒体，再加上中国经济受到全世界的关注，所以这一届的关注将是史无前例的。

所以，这是联想将致力于创新的机会，实现奥运会的梦想，联想倍感骄傲和自豪。联想将借助奥运会这样一个平台实现国际化的梦想。面对2008年奥运会这个机会，首先是千锤百炼我们的技术和产品，确保2008年奥运会能够顺利的举行。

另外，联想传播奥林匹克精神，打造国际化品牌。到目前联想在支持北京奥运会的工作上，已经有上千台电脑和几千名的技术工程师，跟组委会一起工作。在所有场馆运行当中，也有联想的it服务。

在过去的一两年当中，随着奥运的氛围的不断升温，联想也做了很多非常有意义的奥运传播活动。如联想奥运千县行的活动，也就是说把奥运的精神、文化和理念带到更偏远的地方和城市，这个活动是非常成功的，300多万人参加，而且在上千个城市当中引起了非常好的反响。

联想在传达国际品牌方面，也实施了很多各地产品的计划。联想在高科技领域也开创了闪存的计划，支持科技奥运的实行，特别是环境方面。在过去一两年随着奥运温度的提高，联想整个规划了营销的战略，在不同的时期打造我们的品牌，支持我们的产品营销。

对于联想品牌来说，我们的定位是引领奥运新世界。联想是一个探索者，开拓进取的创新让消费者实现生活和事业上的不断突破。奥运的精神是“更快、更高、更强”，联想将禀承探索的精神开拓进取，引领人们一起参与奥运，超越自我。我们的口号是“一起奥运，一起联想”。

联想集团愿与各界携手奥运，全面提升品牌梦想。