即使在自己的公司里，古永锵也不习惯“古总”的称呼，所有人都叫他victor。他的办公室跟普通员工的一样，是用挡板分出的“格子间”。如此轻松的氛围里，却酝酿着视频网络领域的大动作：古永锵把2008年定义为中国视频营销元年，而他的“拍客文化”也应运而生。

和张朝阳的互补型pk

采访古永锵当天，恰逢搜狐网创立十周年。这位搜狐前总裁很念旧，高兴地给我们看他最近录的一段视频。画面上，古永锵坐在自己的办公室里，背景是用粉笔写的一行小字：sohu十周年快乐。他戴着一顶大红的帽子，声音很雀跃：“so-hu十岁啦!在这里，祝所有的搜狐人生日快乐!”紧接着，便是一曲清唱的《生日快乐歌》。

话题很自然地聊到了他在搜狐的6年。“很多有意思的事情啊!”那是1998年夏天，当时还在风投公司担任副总裁的古永锵认识了张朝阳。两个小时的会谈后，临分手时张朝阳说了句：“古永锵，你来我们这边吧。”

从首席财务官到首席运营官再到总裁，古永锵见证了搜狐从无到有的几何级膨胀，也亲历了“2001年股价只有6毛钱”的最低谷，但他始终站在张朝阳的身边。“我们两个人是互补的，他是麻省理工学院学物理的，我在斯坦福之前是学化工的，之后学mba，思维方面不一样。”在古永锵看来，张朝阳是那种公开场合放得开豁得出，私下里却低调谨慎的人，脑袋里装满了“物理根本性的角度，甚至是一些感性的角度”，经常讲等离子这些基本的元素。

而古永锵更多是从商业逻辑的角度。“因为是mba出身，比较理性，对行业的分析、公司战略的分析，更多是用很多年的商业经验去思考，从投资的角度、经营的角度分析一个行业和公司。”

两个人在一起，pk观点是经常的事情。他们时常会从不同的角度谈，谈完之后找到一个共同点，没有共同点的话，还是听老板张朝阳的。“说实话，做到这样的级别，两个男人还可以合作这么长时间，其实不容易。”

“我也是个拍客”

离开搜狐，古永锵闭关3个月。“那段时间很轻松，不是在纽约陪着夫人读书，就是旅行、拍摄、玩网络。”他去了8个国家，从纽约出发，墨西哥、阿根廷、乌拉圭、秘鲁、新西兰、澳大利亚、南非、埃及；飞机、船、汽车、火车、骆驼，从最原始到最新的交通工具，尝了个遍——飞机坐过很多种，从最大的到最小的；在新西兰看冰湖时，坐只能容纳几个人的小船；在埃及的尼罗河里漂，则是坐着大游船。

也就是在那段闭关的日子，古永锵接触到了youtube，并且预言这种网络分享形式将大获成功。数月后，一个中国人自己的视频网站品牌“优酷”诞生了。

去年底，优酷网日视频播放量已超过一个亿，这让古永锵欣喜万分。“这个报告数据是通过在优酷网页面上嵌入尼尔森第三方代码采集得到的，数据真实可靠。”不仅如此，2007年中国互联网协会流量监测调研报告显示，优酷网品牌喜好度名列榜首；gomez“中国新媒体网站用户体验排行榜”优酷多项名列第一。

想当年，门户网站之争出现过三足鼎立：新浪、搜狐、网易；在视频领域成了两强争霸：优酷和土豆。“第二名跟我们的差距在20％左右。”古永锵说。他把2008年定义为中国视频营销元年，想借着奥运的东风，一举开创视频营销的新境界。“拍客，将是我们争夺网络视频2.1亿大市场最直接的武器。”所谓拍客，其实就是古永锵闭关时候的生活方式：拿起摄像机，走到哪里拍到哪里。他为顶级拍客设立了奖金，但更希望普通的拍友能够领悟到个中的乐趣并且与人分享。

做有责任感的网站

上海女婿古永锵说自己太爱这座城市了。“密度高，生活很方便，就好像纽约、巴黎一样。跟我的生活方式匹配度最高。”

古永锵属于晚婚晚育，35岁结婚，如今儿子源源刚满5个月。但古永锵说起这些却满是幸福：“我们两个都有点工作狂，最近才生孩子，相对来讲年纪比较大。因为年纪大，所以更珍惜。”

孩子的降临带给他完全不同的人生体验，如今的古永锵似乎添了更多的社会责任感。“我们想做一个健康的、有责任感的网站。尤其作为一个父亲，对这方面的体会更深一些。比如今年春节两大事，一个是全国的大雪，一个是‘艳照门’，你会看到，优酷网讲大雪方面特别多，更注意引导一些正面话题。”

q&a对话

q：去年12月底，国家广播电影电视总局和信息产业部联合通过了《互联网视听节目服务管理规定》，对网络视频的内容作出了限制，你怎么看待这个新规定?

a：这个规定一出，我的电话就开始响个不停。我有几个观点：第一，全力配合，必须有这方面的标准，比如说一些情色内容，因为互联网竞争是非常激烈的，如果没有这样的标准，很多的中小网站就会乱来。第二，政府是开明的，中国互联网已经成就了那么多家公司，先发展、后管理。第三，行业必须自律，从内容的角度来讲，必须有一定的门槛或者是管理准则。

q：目前优酷网上的视频内容来源有哪些?

a：从版权的角度来说，视频网站的内容有几个来源：一个是原创，包括拍客自拍。一个是媒体合作内容，比如最近的大片《投名状》、《长江七号》，另外包括上海电视台、江苏卫视、安徽卫视等，都和我们有合作，今年这样的合作会越来越多。一周有5000多万人来我们这里看视频，对于推广一个电影、一个mv，我们是很好的平台。第三个来源是一些公众的内容，包括一些在互联网流传的搞笑视频等。

q：新的规定也涉及版权问题，很多网友担心，以后不能在网上看到美剧、电影了?

a：对于我们来说，比较敏感的没有明确版权的部分属于公众内容。我觉得，一方面，你会看到更多这样的平台和版权方的分成合作模式，随着广告等其他模式的兴起，我们更有力量跟媒体去合作。另一方面，我们也很难辨认，那么多东西，哪个是谁的版权？我们只是一个平台。

我们现在全力配合，版权方说有用户上传不合适的内容，我们就屏蔽掉。我觉得平台和版权方，包括用户，都要相互配合去找到一个平衡。所以2008年、2009年要找一些双赢的合作模式，让大家都能在这样新颖、新锐的发行平台里找到新的增长方式。今年是视频营销年，从营销的角度，我们必须和版权方一起探讨合作模式，让用户看得爽，平台有流量也有价值，版权商也有新的收入模式。

q：视频网站最后还是会归于内容合作?

a：从价值链的角度来讲，你是一个平台和渠道，必定和内容是合作的关系，本身不应该是竞争的关系。应该是找出一种合作，一方面有内容、一方面有用户，两个加起来就是收入。如何把这两个东西加起来变成收入，这是我们共同的挑战。

(◎杜以会 中国网友报)