从一个昔日为人轻视的小贩，到今天万人瞩目的富豪，黄光裕的任何行为应该都可以理解，关键是黄的性格是否会影响国美的未来？

2006年11月22日下午，寒风如刀。

但是，位于北京海淀区的稻香湖景酒店，却是一片温暖如春的景象。这里正在举行一场名为“和谐。使命”的庆功大会。一方面庆祝国美与永乐合并的成功，另一方面也是为了一扫前些时候关于“国美早期贷款”的是是非非。

然而，摆在黄光裕面前的不仅仅是美酒、鲜花，还有更艰难、更漫长的博弈之路正等着他去步量。

或许，这仅仅是一场开幕式。

两大法宝

在国美的人事安排人中，一直都是根据国美“教父”——黄光裕的好恶来确定座次的。只有这一次陈晓的职位安排似乎有点例外，但仔细一想，也在情理之中。

新国美的董事局主席，当然是黄光裕无疑了；下设总裁，目前是陈晓，因为陈晓先生将它苦心孤诣经营了多年的永乐电器送给了国美，功劳颇大，理应安排一个显赫的职位。一方面是让新来乍到的陈晓安心工作，多做贡献；另一方面，也是让业界看看，“教父”是多么仁义的人，论功行赏。当然，黄光裕看得更远，如果后面的张近东、张大中等人也如法炮制，将多年打理的苏宁电器、大中电器拱手献上，也会得到同样的优待。

翻开国美短暂而令人心折的历史，不难看出，黄光裕一直是一个弄权高手，这种翻掌为云、覆手为雨的权谋计略，与他堪称完美的资本财技，可以说是“教父”得以控制国美的两大法宝。

亲自过目

由于过度频繁地更换高管，一些职业经理人谈“美”色变。笔者的一位朋友就是某大型连锁超市的高管，在与黄光裕接触之后，打消了前往国美的念头，这位不愿透露姓名职业经理人说：“这人很强权，不易相处。”

熟知国美内部规则的人都知道，它们的中高层管理人员都乘坐着黄光裕掌中的一个“升降梯”—高兴时升你一下，不高兴时降你一降，黄可以随时调整你在这个“升降梯”中的位置。而且，这种升升降降的游戏，几乎每隔6个月就要在国美上演一次。

每一次高管人员的任免或升迁，都必须由黄光裕本人亲自考核，稍不如意就会立即遭到封杀，轻则降职、重则“另谋高就”。

为了达到完全控制国美的目的，有时，连分散在全国各地的二级、三级公司的经理，也得由“黄总”亲自过目。“对于每一个我看重的人，我都会调他到我的身边工作一段时间，一方面让他熟悉一下我，另一方面，我也熟悉一下他。”黄光裕说。当然，这句话的另一半可以理解为：对于那些我不再看重的人，就会将他“高高挂起”，甚至“弃之不顾”。

不屑一顾

现在，陈晓来了，来得突然，或许，也有点无奈。

当初，大中与永乐合并进入僵持阶段时，笔者与北京中洋新悦投资顾问有限公司总经理池洋闲聊中谈到“如果此时黄光裕来一个釜底抽薪，在陈晓背后插一刀，那永乐就成了碟中小菜！”果然，访谈尚未刊出，就传出国美、永乐合二为一的传闻。

消息一出，笔者大跌眼镜，深慕黄光裕手段高明，不愧是一代枭雄！

2006年7月25日晚，霄云路鹏润大厦，同样是国美、永乐举办的联合新闻发布会。陈、黄出现，记者蜂拥前至。面对潮水般的新闻记者和频频闪烁的闪光灯，黄光裕泰然自若，甚至有一点桀骜不驯。特别是众多的摄影记者一字排开，跪在黄光裕、陈晓等人面前抓拍新闻镜头时，可以清楚地看到黄光裕脸上所流露出的霸王气质，甚至对眼前所发生的一切不屑一顾。

反观陈晓及其所带领的永乐原班人马，显然没有见过这种“新闻强盗”及几度失控的局面。有几个摄影记者甚至碰翻了黄光裕、陈晓面前的桌子。这时，陈晓身边的永乐高管大惊失色，转身而逃，而黄的人马却巍然不动……

彻底激怒

原国美北京公司总经理张志铭早年是黄的司机，因深得“黄总”信任，才被委以重任。张志铭后来与黄光裕的妹妹黄燕虹结婚，成为黄氏家族中的一员。黄光裕见张踏实肯干、敬业勤奋，日渐看重。在黄光裕的栽培下，张青云直上，一度成为国美的第二号人物，处在一人之下，万人之上的位置。就是这样一位亲信，见证了国美历史的风云人物，也成了黄光裕“升降梯”里一枚棋子，成了国美频繁人事变动中最著名的人物之一。张志铭在国美“五起五落”，成为国美内部最知名的员工。

除了张志铭，何炬也是国美人事变动中著名的人物之一。

何炬，北京大学法律系毕业，1993年加入国美，随后随“黄总”南征北战。何在为国美效力的10年之中，作为黄光裕的得力干将，在国美步向全国的扩张中攻城掠地、“战功”卓著，为国美问鼎国内家电连锁第一品牌立下了汗马功劳。何炬先后担任过国美集团常务副总经理、总经理等职，即便如此，在“黄总”的眼中，何也不过是其人事升降梯中的一粒普通棋子而已。

2004年夏天，何炬因为不满新一轮人事安排，愤然辞职，离开国美，南下广东，转投中国建材集团投资的易好家商业连锁有限公司，出任总经理。何炬此举，算是彻底激怒了“教主”，就在易好家开张的前3天，黄光裕不惜给各大厂商发出《通函》，威胁合作厂商们“不得直接和间接地与易好家发生任何业务关系。”

由此可见黄光裕的霸道。

明知山有虎

这一次，在新国美公布的第一批人事安排中，“永乐系”有七人调进国美总部。原永乐的二号人物束为，2005年3月被陈晓当作接班人引进的原永乐首席运营官、副总裁周猛都已离开永乐。“由他们去吧。”陈晓的话中已有些苦涩的味道。

在黄光裕眼中，国美一直不缺乏人才，国美的整个发展过程，就是一部大刀阔斧的变革过程。

如果说个别高管人员的撤换不足为奇，但整个管理层被撤换那就需要决策者极大的勇气了。黄光裕就是具有这样勇气的人物。

2004年10月，国美上上下下刮过一场“总务风暴”，几乎所有在总务部门工作过的人员都被撤换，人事变动涉及全国30多个分公司和部门。起因是黄光裕发现个别在总务部门工作的人员有吃、拿、卡、要等现象，黄借此对全国所有总务部门进行了一次大清洗。

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