一些政府部门对企业的作用认识不够,对企业的困难理解得不够。如何正确认识企业的作用？在中国管理模式杰出奖理事会上——

评选中国管理模式杰出奖，我觉得这个事很有意义。

从科学的角度来看，改革开放30年来，我们取得了一些成果，在企业中也得到了应用。李岚清同志发起搞了一个管理学奖，评价的对象主要是学术界。对企业来说，我们国内还没有这样的奖励和做法。所以，这个奖很有必要。

从文化管理的角度来说，奖励本身是文化管理的外在形式，内在的东西是一种价值观的体现。奖励优秀的企业，是对企业的肯定，对企业经理们的肯定。

企业是市场经济的起源。企业构成了市场的起源，它们之间相互作用，跟环境之间的相互作用，推动了经济的发展。我们说宏观经济好，但是宏观经济离不开企业的努力。有人说，中国宏观经济发展得不错，但企业管理还很落后。我认为这个说法不够全面。上万家的企业肯定有不少不够完善的地方，但如果没有一批好的企业，怎么可能支撑中国经济的发展。

所以，怎么认识企业的作用？即使在目前，包括一些政府部门对企业的作用还是认识不够，对企业的困难理解得不够。因为企业的发展遇到各式各样的问题，不是说一个政策一来，看起来可能影响不是很大，实际上对企业影响很大。比如说从紧的货币政策可能是对的，因为我们现在要抑制流动性过剩，要防止通货膨胀，但是不能一刀切。对企业的流动资金，对农业、高新技术企业不能照比例给切了。否则，切到企业的流动资金没有了，周转不过来，企业就要关门。高新技术是我们要支持发展的，没有资金也不行。在我们国家经济发展中，对这些问题的重要性要有一个真正的理解。这是背后的第一个价值观。

背后的第二个价值观是对企业经理人作用的认识。专业的经理人对企业起了重要的作用。当然，不能说一个人就能够扭转乾坤。但是从很多事例来看，总经理的作用对一个企业的影响很大，从国外的经验可以看得出来，他们对职业经理人的成就非常重视。有的人说他们工资高，但如果跟贡献相匹配就没有关系。要不然怎么肯定他们的贡献，怎么肯定他们在社会发展中所起的作用。

表面上来说，中国管理模式杰出奖是一个奖。实际上，评奖的意义是要肯定企业在中国经济发展当中的作用，企业经营者在企业发展当中的作用。

提倡奖励还有一个意义——鼓励中国管理学界更多地面向企业，更多地了解企业，更多地从企业实践中吸取经验。从国外来看，一些新的、先进的管理理论，很多都是从企业的实践当中产生的。所以，设计这个奖也可能有利于鼓励中国管理学界和企业进一步提炼管理理论。