有八成的员工认为，他们公司至少一半的会议是没有意义的，纯粹是在浪费宝贵的工作时间。

人力资源集团robert walters最近对13个国家的2000名上班族进行了一次国际调研，研究企业界为什么有那么多会议。

虽然会议在企业中具有“重要”作用，高管们通常每天要参加两三个会议，但robert walters人力资源招聘总监苏珊?梅杰(susan major)承认，如果这些会议没有任何成果，那它们就毫无意义。

robert walters通过网络进行的这项调查涵盖了会计、金融、银行、it法律、销售营销和人力资源等领域。而在目前，许多国家的上班族都在努力尝试，希望在工作和私人生活之间实现更好的平衡。

员工的态度也存在文化差异。在觉得会议最没用的名单中，南非工人名列榜首，83%的受调查者认为会议没有达到工作目标。紧随其后的是美国、香港和新加坡。

在日本，经商办企业经常需要召开大型会议，61%的日本员工觉得至少一半会议没有效果。与日本人的观点最为接近的是爱尔兰人和卢森堡人。

robert walters认为，良好的日程安排和前期准备可以降低员工的失望感。因此，减少与会人数、培训会议主持、禁止开会期间使用手机和黑霉(blackberrys)等措施，可以帮助与会人员集中注意力。

而在会议结束时，对会议讨论内容进行明确评估，这一点非常重要。

以下是员工认为会议无用的全部国家名单，按比例高低排序：

南非：83.67%

美国：81.82%

香港：81.71%

新加坡：81.41%

澳大利亚：79.74%

比利时：79.61%

荷兰：78.70%

法国：78.69%

英国：78.62%

新西兰：77.50%

卢森堡：73.68%

爱尔兰：66.67%

日本：61.70%