人民网:现在，科龙以及科龙之外的格林柯尔体系全面陷于危机，你怎么预测顾雏军、格林柯尔，以及科龙危机的最后结果?

刘步尘:目前，科龙、格林柯尔、顾雏军“三位一体”式的危机仍在发展之中，并没有尘埃落定，但是，人们已经开始预言顾雏军此番在劫难逃了。为什么?因为人们已经厌倦了生活在游戏之中，认为到了说谢幕的时候。他们有充分的理由这样预言，因为类似的游戏顾雏军不是第一场，甚至不是第二场，最后的结果都是灰飞烟灭，这一次当然也不例外。从严格意义上讲，所谓“三位一体”式的危机，其实是顾雏军一个人的危机，都缘于顾雏军本人的诚信危机。

人民网:你觉得顾雏军走到今天，有没有必然性?必然性是什么?

刘步尘:从本质上讲，顾雏军从前到后玩的都是一场没有悬念的游戏，所谓没有悬念就是从一开始我们就已经知道了他最后的结局。如果说有悬念的话，那也是玩多久的问题。有人觉得现在就说顾雏军最后的结局有点早，我说不，为什么?因为我觉得我们看顾雏军的表演，就像看一场蹩脚剧，由于没有跌宕起伏，戏还没有演完，我们就已经知道了最后的结局。现在，我已经不再对顾雏军回天抱任何幻想，事实上，我想顾雏军自己也不抱幻想了，否则他不会听任危机持续发展而一言不发。

人民网:那么，你认为根结是什么?

刘步尘:我认为，顾雏军从前到后一直在犯一个非常致命的错误，那就是:他始终说不出并购的资金从哪里来的。说不清钱的来路就很危险吗?因为它直接带来一个猜测:顾雏军收购的钱是从上市公司科龙挪来的。这个猜测足以打倒顾雏军。顾雏军对此猜测的应对策略是极力否认。但是，他只是否认而已，并没有拿出任何理由。他的否认甚至让人觉得可笑:“我的钱有国际背景”、“我的钱从哪里来和你有关系吗”、“如果你家起房子，老有人问你钱从哪里来，你老婆烦不烦”。这样的回答只能让人更多怀疑而已。

事实上，科龙经营指标的随意性，从侧面佐证了人们的怀疑并非没有道理。2004年前三季度还赢利2亿元，全年却亏损6000万元，这里面的奥妙不言自明。在人们看来，科龙赢不赢利和经营没有关系，要看顾雏军需不需要。所以，我认为科龙危机，以及由科龙危机点燃的格林柯尔系危机，都缘于顾雏军一个人，是他个人的所作所为决定了这一切。

在中国，目前还没有诞生出真正意义上的资本家，只有资本玩家而已。但是，资本玩家能玩多久就不一定了，德隆系倒下了，蓝田系也倒下了，我觉得顾雏军也没有不倒的理由。

人民网:现在，大家都很感兴趣，为什么顾雏军始终不愿意说出钱从何来?你分析原因是什么?

刘步尘:这个很简单，因为说不出口，所以不说出口。顾雏军是个非常聪明的人，遗憾的是，在解释钱的来路的问题上，他不怎么聪明。他只是一味地否认来路不正，至于怎么来的，他一直拒绝作出合情合理的解释。这种情况我们很少见到，但是，发生在了聪明人顾雏军身上。我相信顾雏军非常清楚说不清钱的来路意味着什么，但是，他最后还是选择了拒绝解释。人们没有更好的理由解释这一切，只能说，这钱不干净。因为自始至终说不清钱的来路，顾雏军的社会诚信度是几乎所有企业家中最差的一个，以至于他每一桩并购都会引发新一轮的信任危机，都会让人们反复提起钱的问题。你想，一个始终被人怀疑的企业家，他怎么可能长久呢?

人民网:那么，媒体该不该始终缠着钱的问题?顾雏军的恼火是不是也有合乎情理的成分?

刘步尘:事实上，媒体的追问代表了社会意志，因为股民希望知道顾雏军的钱路，所以，媒体有责任追问他。不要人们追问再简单不过，人正不怕影子歪，说了就行了，如果没偷没抢怕什么，做了好事还怕别人告你吗?何况，作为上市公司科龙的法人代表，顾雏军有责任向股民交代清楚钱的问题，这是为股民利益负责。所以，我觉得我现在想给顾雏军找到一个拒绝回答的理由都难，因为除了挪用上市公司的钱，我们没有任何第二个说得过去的理由。

人民网:在科龙危机中，我们始终只看到顾雏军一个人的身影，那些股东干什么去了，他们是不是也应该对科龙危机承担责任?

刘步尘:从道理上讲，科龙走到今天，那些股东也是有责任的，他们没有履行自己的权利和责任，客观上纵容了顾雏军的非理性行为。但是，应该看到，在目前社会监管尚不完善的企业，指望股东和董事长对抗并不现实，因此，说到底还是顾雏军本人的责任要大一些。

人民网:总结近年来发生的诸多危机事件，或多或少都和诚信危机有关:比如黄宏生挪用资金、光明乳业回产奶等等。你怎么看企业及企业家诚信的问题?你觉得诚信问题是一个大而虚的问题吗?

刘步尘:顾雏军危机、黄宏生危机、王佳芬危机，从深层次来说，都和诚信危机有关。顾雏军和黄宏生挪用资金，王佳芬撒谎，反映出中国企业家的诚信修养多么欠缺!在发达国家，缺乏诚信是人格的极大缺陷，撒谎则是非常严重的丑闻。但是，在中国，这样的事情似乎很稀松平常，反映出我们社会诚信的缺失已经到了什么程度。

他们之所以敢蔑视诚信，说明有无诚信无碍大局，说明我们这个社会对诚信缺失的宽容不适当。所以，我们至今没有看到这三位代表人物站出来向股民和消费者道歉，甚至他们并没有受到责备。早有学者撰文称市场经济即“信用经济”，但是，在中国，诚信是一种稀缺资源，只有少数人才具备。不过，我想提醒中国企业家们的是，日渐与国际接轨的中国，不久就将迎来“诚信生存”时代，最近接连发生的危机事件就是一个信号。

人民网:如果你是顾雏军，面对目前这种情况，你该怎么做?

刘步尘:如果我是顾雏军，我老实说没有什么好办法扭转目前这种局面。因为走到这步田地，已经积累了太多太多的问题，问题应该在刚刚出现的时候解决，而不是积攒下来再解决。事实上，如果我是顾雏军，我压根儿就不会走到这步田地，因为我的并购依据企业实力出发，不会为并购而并购;一旦实施并购，我就一定要想方设法把企业经营好，而不是装到篮子里了事。那么，是不是说顾雏军今天只能束手待毙了呢?也不是。顾雏军还是能做一些事情的，比如，他应该想办法扭转社会对他的不信任态度，重新塑造自己的诚信形象，至少对他以后有好处。但是，我猜想顾雏军能做到这一点的可能性几乎是零，因为没有发生奇迹的理由。

人民网:我觉得顾雏军的今天不完全是由顾雏军一个人造成的，你认为，除了顾雏军，谁还应当承担责任?

刘步尘:我也认为顾雏军的出现，不是顾雏军一个人的责任。如果没有给顾雏军一个弄虚作假的环境，他也成不了气候。所以，顾雏军的出现，应该检讨的还有我们这个社会，尤其是那些所谓的经济学家们，还有监管部门，那么多人一直怀疑顾雏军有问题，为什么有关部门不能采取有效措施予以及时制止?为什么在顾雏军的问题即将败露的时候，仍然有一批专家为他辩解?我想我们应该自我反省了。