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2005年1月17日，百度宣布任命梁冬为公司副总裁，负责市场及公关战略的制定实施。梁冬还将协助公司展开与媒体、电影、音乐及出版业界的全面合作。

许多人对前凤凰卫视著名主持人梁冬的选择表示不理解。但在百度创始人、ceo李彦宏看来，这非常自然：“百度搜索在中国用户中的影响力越来越大，百度公司也从来没有像现在这样对人才具有吸引力。”

愿景吸引力

在艾瑞调查公司发布的《2004中国搜索引擎研究报告》中，百度以36.29%的用户占有率牢固地占据龙头地位，超过第二名雅虎一搜、第三名google中文10个百分点以上。

2004年也是搜索年。尤其是google上市，创始人财富迅猛增长，极大地激励了中国同行。雅虎收购了3721公司，把持“网络实名”利器；慧聪网联合众多地方网站，组建了“搜索联盟”；新浪、tom、21cn等门户网站也强势切入了搜索市场。竞价排名成为中文搜索领域最普遍的一项业务。

市场领先者百度遇到的挑战最大。追赶者既然看好搜索引擎市场，必然会重金挖人。

“重金挖人毕竟是一个短期行为。长期来说，还是要看这个公司基本面好不好。”李彦宏对记者说，“百度有非常合理的薪酬体系、股票期权和很好的企业文化。真正对百度做出贡献的人，他们都得到了合理回报。到目前为止，没有一个百度员工跑到竞争对手那里去，相反不少竞争对手的业务骨干加盟了百度。”

目前，百度公司拥有约300名员工，技术人员的比例为40%。负责技术的副总裁刘建国，曾是北京大学计算机系副教授，在中文搜索引擎领域赫赫有名。1999年，李彦宏与好朋友徐勇从硅谷回来一道创业，在中文搜索引擎领域只听过刘建国的名字，就把他请到了百度。

李彦宏自己也是一位搜索引擎的顶尖专家。1991年，李彦宏毕业于北京大学情报学专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学攻读计算机科学硕士学位。此后，先后就职于道琼斯公司和互联网企业infoseek公司。与绝大多数热爱交际的ceo不同，李彦宏把大约一半的工作时间都花在了技术和产品上。

据可靠消息，百度计划于今年上半年赴美上市，百度方面已经委托瑞士信贷第一波士顿和高盛负责该公司的首次公开招股。百度将出售公司25%的股份，上市后该公司的市值将达到8亿美元。

借鉴美国经验

李彦宏在美国硅谷和华尔街工作了6年时间，对美国公司的运作方式非常熟悉。“作为一名技术人员，在高科技企业、创业型公司里工作，他们的机制、环境、文化对我有非常大的影响。说实话，百度的理念、文化，很大程度上借鉴了硅谷的创业型公司的做法。”李彦宏对记者说。

比如百度实行弹性工作制。如果登门造访位于中关村的百度公司总部，你很容易就会发现，这是一家自信、浪漫的公司。百度公司的几间会议室，都是以宋代词牌名命名的。最大一间叫“青玉案”，正是“众里寻他千百度”的词牌名。辛弃疾的这一名句，是“百度”一词的来源。员工们面带微笑，空气中弥漫着一种轻松和自信的味道。

公司的管理上，李彦宏认为自己的核心概念还是“摆正位置”，“管理者不过是给大家提供一个好的工作环境、氛围，让有才能的人愉快充分地发挥潜力创造。”

具体到公司日常管理，有细小温暖的体贴。比如，2000年公司开业，百度的办公室就开始提供免费早餐；2004年年初百度搬入现在办公大厦，就开始提供免费咖啡。

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